Gestión del cambio

 

 

 

 

  • Nuestra gestión del cambio, divide la gran incertidumbre en unas pocas. Estas pequeñas incertidumbres pueden ser bien analizados por los afectados en la organización.

 

  • Todos los análisis, tormentas de ideas, soluciones alternativas, control de costes cuantificables o subjetivos.

 

  • Se muestra en una sola pantalla, lo que le ayudará a tomar la decisión correcta.

 

  • Puede definir un equipo multidisciplinario para analizar cada proyecto. Puede definir una matriz de riesgo para cada oportunidad. Su equipo, el cambio puede trabajar en un solo ambiente, compartiendo problemas y soluciones. En resumen, anticipando eventos.

 

 

 

 

Racionalización del proceso de gestión del cambio

  • Uno de los hechos inmutables del negocio es que a los empleados y clientes no les gusta el cambio. La gestión empresarial, sin embargo, es un proceso en evolución y necesita ser periódicamente transformado con el fin de maximizar el crecimiento.

 

¿Qué es la gestión del cambio organizacional?

  • Gestión del cambio organizacional es el proceso de gestión de cualquier cambio en la estructura organizacional, la cultura o el proceso empresarial. Con el entorno empresarial en constante cambio, las expectativas de los clientes y la naturaleza volátil del mercado, el cambio es imperativo en el proceso de negocio para hacer frente a los hechos. El cambio en la cultura y estructura organizacional también ayuda a las organizaciones a lidiar con el cambio en los procesos de negocio.

 

 

La pregunta es... ¿Es hora de cambiar la Gestión del Cambio?